----记工程开发制度培训报道

根据年度计划安排，公司特按计划组织公司制度培训，本次培训时间是2019年5月9日晚上18:30至20:00，通过视频会议在厚街、横沥、清溪会议室同时进行，参加人员是房地产全员。

此次制度培训由行政及人力资源部蔡副经理主讲，培训开始先是对房地产公司制度的重要性做了说明，说明公司制度是公司每个员工都应需要熟悉和了解。其中公司部分老员工可能对制度有一定的了解，但是很多新员工对于制度可能还是不清楚，所以举行这次全面的制度培训是很有必要的。

制度培训开篇大家共同复习了员工的十六条基本守则，同时强调所有同事应经常进行自我总结和反思，遇事不推诿，不去谈论他人是非，公司上下应进行正能量的传递，共同打造和谐健康积极向上的团队氛围。

接着从制度中提炼了一些与我们日常工作息息相关的要点，给予我们解读和培训。其中包括礼仪、考勤、假期、廉政、储备人员、员工考核、面谈、雇员纪律、消防安全等20个方面需要注意的事项进行提示和讲解，让同事们对于制度有很大的认识。通过学习我们也对于公司制度的完整性和规范性有进一步的认识，结合我们的工作，按制度办事。通过学习对过往各自工作也是一个对照分析，有哪些工作未按制度执行，进行一个自检，对以后的工作开展进行相应的指引。

通过对相关制度进行了总结和筛选，针对平日工作中一些容易忽略或执行不到位的地方进行重点讲解和宣传。同时现场也就制度的知识向同事们进行提问，这样不但加强了知识点深入认识，也给同事们很好的复习要点的机会。

在制度培训的同时也对公司近期宣导的“三个一”、每日一清、精细化管理等工作要求进行了宣传和提醒，希望大家都能积极贯彻公司的各项工作要求。最后也对社保的相关使用注意事项进行了宣传和提示，希望大家都能熟知社保使用的流程。

公司管理需要靠制度这样的一个管理工具，不能凭拍脑袋，主观意识。制度管理的前提是有制度同时知晓制度，制度的学习不是一次性的，需要长期学习，涉及到具体制度时重点全面的学习，温故而知新。同时在实际工作中应认真贯彻落实公司制度，一视同仁，才能管理公正，团队和谐，提升效率。

最后，制度培训在20:00圆满结束！